基層動態(tài)
5月14日上午，第一分公司召開2022年4月安全生產(chǎn)例會暨項目基礎(chǔ)管理年活動再動員會，分公司領(lǐng)導班子成員、各科室負責人及各項目經(jīng)理參會。
各項目經(jīng)理匯報4月份安全生產(chǎn)情況，并就項目基礎(chǔ)管理年活動方案編制情況作了說明；各科室負責人匯報了4月份工作完成情況及5月份主要工作安排。分公司領(lǐng)導對項目提出的問題進行現(xiàn)場解答，并對項目生產(chǎn)提出要求。
會議要求:一是各項目需強化工期履約意識，針對即將到來的中高考提前做好搶工措施，期間做好降噪施工處理；二是落實安全管理，強化安全意識，提前做好高溫天氣防暑降溫措施，認真籌備開展6月份安全生產(chǎn)月活動；三是樹立標桿、對標管理，提高質(zhì)量意識；四是高度重視基礎(chǔ)管理年活動，做到“月初有計劃，月底有總結(jié)”，項目結(jié)合公司、分公司編制方案，重視成本管控，做到“兩抓、兩搶、一關(guān)注”；五是加強宣傳和交流研討。
最后，對“端午”期間作風建設(shè)提出要求，杜絕“四風”問題發(fā)生。
