公司新聞
2022年5月3日晚上，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)燈火通明，人聲鼎沸，勞動(dòng)者們?cè)诟髯缘膷徫簧蠐]汗如雨，以獨(dú)特的方式慶祝著自己的節(jié)日。
第五公司承建的中丞濱江時(shí)代小區(qū)項(xiàng)目位于安徽省蕪湖市通江大道與龍泉路交口，總建筑面積為27.12萬(wàn)平方米、地上建筑面積21.81萬(wàn)平方米 、地下建筑面積約為5.31萬(wàn)平方米。項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，一直以工程建設(shè)“立標(biāo)桿、樹(shù)形象、鑄品牌”為目標(biāo)，謀求分公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展。
精心組織早部署 凝心聚力開(kāi)好局
2021年8月，項(xiàng)目部全體成員肩負(fù)著公司寄托的重任，拉開(kāi)了項(xiàng)目建設(shè)的序幕，提出了高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、安全高效建設(shè)項(xiàng)目的總體要求，并以“質(zhì)量建設(shè)”為核心，牢牢樹(shù)立“搶先”“領(lǐng)先”的管理理念，精心組織施工生產(chǎn)，嚴(yán)格勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入，規(guī)范合作方選擇，積極做好項(xiàng)目信息化建設(shè)及BIM技術(shù)的應(yīng)用，把安全質(zhì)量工作放在首位，堅(jiān)守“紅線”管控“底線”，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目平穩(wěn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
建設(shè)初期，項(xiàng)目部克服現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況復(fù)雜、工期緊、施工條件不便等不利因素，眾志成城，攻堅(jiān)克難，發(fā)揮“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng)，日夜搶工，全力完成了節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，得到了業(yè)主及相關(guān)單位的肯定。
攻堅(jiān)克難戰(zhàn)疫情，逆行而上顯擔(dān)當(dāng)
2022年新冠疫情席卷而來(lái)，項(xiàng)目所在地蕪湖也受到了極大影響。項(xiàng)目部本著“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”原則，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)疫情防控要求，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案，明確項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，積極采購(gòu)相應(yīng)疫情防控物資，制作疫情防控標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，制定項(xiàng)目疫情值班表，保證防疫、生產(chǎn)工作“兩手抓、兩不誤”，對(duì)出入施工現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)查“四查一戴”。此外，項(xiàng)目部還深入開(kāi)展宣傳教育，及時(shí)了解每個(gè)工人心理狀態(tài)，做好情緒安撫工作，充分利用流動(dòng)喇叭、微信群、宣傳單等形式，廣泛宣傳有關(guān)防控政策措施，提高工人自我防護(hù)意識(shí)。
所有細(xì)微之下都隱藏著春暖花開(kāi)，所有陰霾之下都隱匿著柳暗花明。越是危難時(shí)刻，越是挺身而出，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，濱江時(shí)代項(xiàng)目部堅(jiān)決不退縮，當(dāng)好排頭兵，助力打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，為群眾的健康和安全保駕護(hù)航!
保質(zhì)保量鑄精品，品牌形象拓市場(chǎng)
自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部按照公司規(guī)范化管理要求，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目人員崗位職責(zé)，時(shí)刻牢牢把控安全質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好工期、質(zhì)量、安全和文明施工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
在安全管理方面，項(xiàng)目部建立健全安全保障體系，積極開(kāi)展三級(jí)安全教育，做好安全技術(shù)交底，對(duì)重要分項(xiàng)工程制定專(zhuān)項(xiàng)方案；同時(shí)定期或不定期開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查，并進(jìn)行針對(duì)性應(yīng)急演練，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在質(zhì)量管理方面，項(xiàng)目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)管理職責(zé)，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。同時(shí)，項(xiàng)目部通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)、積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)、建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制等管理措施，進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量工作。
策劃先行過(guò)程管控，狠抓措施確保落實(shí)
目前，項(xiàng)目仍處于主體結(jié)構(gòu)施工階段。為保證節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利完成，項(xiàng)目部從施工方案、施工工序和工藝流程等環(huán)節(jié)入手，對(duì)年、季度產(chǎn)值進(jìn)行分解，超前策劃和組織好相關(guān)資源，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)籌項(xiàng)目過(guò)程管控，涉及項(xiàng)目工期、現(xiàn)場(chǎng)施工、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容，及時(shí)梳理，降低項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)，有效推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)達(dá)成。
現(xiàn)今，蕪湖濱江時(shí)代項(xiàng)目各項(xiàng)工作正在有條不紊地推進(jìn)中。在后續(xù)的施工中，項(xiàng)目部全體管理人員將以更加飽滿的工作熱情，加速?zèng)_刺，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保合同全面履約，樹(shù)立品牌形象，以項(xiàng)目建設(shè)“現(xiàn)場(chǎng)”贏得“市場(chǎng)”。
