基層動態(tài) 新年伊始，為進一步提高分公司項目管理水平，規(guī)范工程項目管理，強化制度執(zhí)行，第六分公司組織分公司機關(guān)和所屬項目部開展公司制度集中學習活動。
集中學習主要圍繞公司下達的項目組建、策劃、招標、合同、成本、進度、物資等規(guī)章制度進行，重點對公司近期下發(fā)的《安徽二建公司資金管理辦法(2021版)》《安徽二建公司工程項目預、決算管理辦法（2021版）》《安徽二建公司工程項目進度管理辦法（2021版）》《安徽省第二建筑工程有限公司項目分包工程控制價清單（2021版）（試行）》等規(guī)章制度進行學習宣貫。由各科室負責人和項目負責人進行領(lǐng)學，重點明確崗位職責、工作流程、相關(guān)要求等內(nèi)容和事項，力求讓職工對規(guī)章制度有準確和清晰的認識，為日后的項目管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。
通過集中學習，有助于職工樹立嚴格按制度辦事的觀念，養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習慣，營造人人維護制度、人人執(zhí)行制度的良好氛圍，為分公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供有力的思想和紀律保證。分公司及項目部還將結(jié)合此次學習活動，對分公司現(xiàn)有制度進行梳理、修訂和更新，從而更好地指導各項管理工作。
第六分公司機關(guān)組織學習
滁州時代譽峰項目組織學習
阜陽融翔檀悅府項目組織學習
文一錦門繁華里項目組織學習
文一春風里項目組織學習
蚌埠湖山春曉項目組織學習
淮北御龍灣項目組織學習
